nl fr

Vorige antwoorden

Nieuws

 Hieronder vindt u onze antwoorden op vorige vragen.

Vraag: Bij jeugddienst Globelink moeten we  jeugdwerkers, leerkrachten, ... telefonisch overtuigen om met hun jongeren mee te doen aan onze projecten. Maar aan de telefoon heb je maar drie minuten om de intermediair te overtuigen. Hoe doe je dat? Hoe verkoop je je project via de telefoon? Uit welke verkoopstechnieken kan de not for profit-sector leren?

Antwoord
Een telefoongesprek dat leidt tot effectieve (verkoops)resultaten, begint met een goede voorbereiding. Weet wie je belt. Ken je doelgroep en verzamel vooraf zoveel mogelijk info over wie je gaat bellen. Oefen in je hoofd (of schrijf het desnoods neer) het gesprek.

 

Je moet perfect weten wat je gaat vertellen en hoe. Jouw boodschap moet glashelder verwoord worden. Maak vooraf een lijstje met alle mogelijke tegenwerpingen die een klant zou kunnen maken. Speel advocaat van de duivel. Vervolgens ga je voor elke tegenwerping een tegenargument bedenken. Pas de aikido techniek toe. Elke aanval is energie van je tegenstander die je kan gebruiken in jouw voordeel. Beter een klant die tegenspartelt dan eentje die totaal niet reageert. Onderschat nooit de kracht van enthousiasme. Als je erin kan slagen om jouw enthousiasme over te brengen op jouw gesprekspartner, dan heb je veel kans dat je slaagt in je opzet. Na een vriendelijke goeiedag (met de glimlach!), spreekt je je contactpersoon aan en stel je jezelf of je bedrijf zeer kort voor.

 

Daarna ga je tewerk in 4 stappen. Hiervoor kan je het CRAM model gebruiken:
  • Connection: Begin over iets wat de persoon in kwestie mogelijks kan interesseren. Iets wat je gelezen hebt in de krant of op de site van de organisatie. In dit eerste deel van het gesprek, waarin je je oprecht interesseert in de wereld van je (potentiële) klant, kan je al argumenten verzamelen die je nadien kunnen helpen om je deal te sluiten.
  • Reward: Vervolgens biedt je hem/haar een "beloning" aan. Dit is het antwoord op de vraag "what's in it for me?". Waarom zou jouw potentiële klant naar jou luisteren of jou geloven? Doen wat je vraagt of jouw product/dienst kopen? Hoe beter je je target kent, hoe beter je de beloning kan aanpassen aan zijn/haar behoeften. Hoe beter jouw oplossing aansluit bij het probleem van je klant, hoe groter de kans op succes.
  • Action: De belangrijkste fase. Durven scoren! Wees heel concreet en duidelijk. Wat wil je dat de klant doet? Onmiddellijk bestellen? Een afspraak maken? Naar jouw event komen? Geld geven? Laat het initiatief niet over aan de persoon aan de andere kant van de lijn. Laat de klant kiezen tussen enkele volumes, data, vraag hem/haar met hoeveel ze komen of leg duidelijk uit hoe ze kunnen storten. Op die manier hou je zelf controle over het gesprek en stuur je je klant.
  • Memorable: Hoe het gesprek ook gelopen is, blijf steeds vriendelijk en rustig. In het slechtste geval heb je veel bijgeleerd voor het volgende gesprek met de volgende klant. Zoek ook naar een originele manier om af te sluiten. Zo blijven mensen jouw organisatie herinneren op een positieve manier. 
Tot slot: niet vergeten. Keep on smiling! :) En als je hier graag wat op traint: graag een seintje aan EthiCom, we hebben een training op maat voor jou!


Vraag: Mag je iemand, bijvoorbeeld op een event, zomaar fotograferen en die foto in je organisatiepublicaties gebruiken?

Antwoord
Wat het ‘Recht op afbeelding’ betreft, is het inderdaad zo dat je niet zomaar iemand kan fotograferen en die foto openbaar maken zonder zijn toestemming. Maar dat geldt niet zomaar voor publiek bij een openbare manifestatie, zolang de integriteit en de reputatie van de geportretteerden niet in het gedrang komt. En inderdaad, er zijn groepen en artiesten die zeer nauw bewaken dat ze niet zomaar links en rechts worden afgebeeld, maar dat heeft dan meestal te maken met afbeeldingen in een commerciële context.

Op ‘Pers & Gerecht’, een vademecum voor journalisten (www.presse-justice.be), valt het volgende te lezen ...

Portretrecht of recht op afbeelding

'De auteur of de eigenaar van een portret dan wel enige andere persoon die een portret bezit of voorhanden heeft, heeft niet het recht het te reproduceren of aan het publiek mede te delen zonder toestemming van de
geportretteerde of, gedurende twintig jaar na diens overlijden, zonder toestemming van zijn rechtverkrijgenden.' (Wet van 30 juni 1994 betreffende het auteursrecht en naburige rechten, artikel 10).

Twee principes treden evenwel met elkaar in concurrentie: het subjectieve recht van elk individu op respect voor zijn afbeelding en het recht van de pers om via afbeeldingen te informeren, dit als onderdeel van de vrijheid van
meningsuiting. Het recht op afbeelding, zoals in de wet omschreven, kent dan ook verschillende beperking.

1. Gewone particulieren
Ook gewone burgers moeten soms aanvaarden dat ze in het kader van actualiteitsverslaggeving gefilmd of gefotografeerd worden, bijvoorbeeld bij een openbare manifestatie. Beeldjournalisten kunnen immers
altijd opnamen maken van een openbare plaats, mét de personen die zich daar op dat moment bevinden, bijvoorbeeld in een justitiepaleis. Voor actualiteitsbeelden en opnames van een massa geldt het portretrecht
dus niet. Maar er blijven grenzen. Een beeld reproduceren van iemand in een situatie die zijn reputatie kan schaden (bijvoorbeeld iemand die een private club verlaat), zou kunnen leiden tot een veroordeling. Het is
ook verboden om iemands beeld te publiceren in een denigrerende context. Ook iemand die erg goed herkenbaar is of het belangrijkste onderwerp vormt van de afbeelding, zou zijn recht op afbeelding kunnen
inroepen.
Wie een interview toestaat aan een tv-journalist, wordt verondersteld meteen zijn toestemming te geven voor de weergave van zijn beeltenis. Hetzelfde geldt voor iemand die een persconferentie geeft. Maar in andere
gevallen geldt dat de journalist eerst om toestemming moet vragen voor hij een privé-persoon in beeld brengt. Dat is a fortiori het geval wanneer het beeld voor commerciële doeleinden wordt gebruikt.
Nog dit: ter illustratie van gerechtelijk nieuws wordt meer dan eens gewerkt met archieffoto's of -beelden. Die verliezen evenwel snel hun actualiteitswaarde. Zonodig zal archiefmateriaal daarom alleen opnieuw
gepubliceerd of uitgezonden worden met de vermelding dat het om archiefmateriaal gaat. Hetzelfde geldt voor beeldmateriaal dat gemaakt is bij een eigen reconstructie van de feiten. Ook dan is een duidelijke
vermelding van de aard van de beelden op zijn plaats.

2. Publieke figuren
Politici, magistraten, bedrijfsleiders, filmsterren, kunstenaars, sportfiguren en andere publieke figuren worden verondersteld toe te staan dat hun afbeelding wordt gebruikt in het kader van actualiteitsverslaggeving of om het publiek te informeren. Toch moet tot op zekere hoogte ook de privacy van deze publieke figuren worden beschermd. Zo veroordeelde een rechtbank de publicatie van een foto van een onderzoeksrechter in badpak tijdens haar vakantie. Ook de publicatie van beelden van publieke figuren voor commerciële doeleinden is niet zomaar toegelaten, tenzij dat voor bijvoorbeeld de reclamecampagne van een krant zou dienen.
 

Tenslotte, met vragen omtrent het gebruik van foto’s kan je ook terecht kan bij Sofam, www.sofam.be ; 02/726 98 00 ; info@sofam.be.


Vraag: Is Marketing hetzelfde als Communicatie?



Antwoord:
Niet echt. Beide hebben uiteraard met elkaar te maken. Communicatie is een
onderdeel van marketing.  Wel het meest zichtbare. Vandaar de verwarring.

Communicatie behoort tot  één van de 4 taktische "P's" van marketing:
- Product (het product met zijn  verpakking of de geleverde service)
- Place (transport en distributie)
- Price (prijsbeleid)
- Promotion (promotionele activiteiten en commerciële  communicatie)
Je kan dit lijstje P's ook aanvullen met een aparte P voor  "Packaging"
(verpakking), "People" (leveranciers), "Personality"  (merkpersoonlijkheid),
etc.

Deze taktieken vormen de praktische  toepassing van de marketingstrategie.

Die is gebaseerd op duidelijk  geformuleerde doelstellingen met een hoog
SMART gehalte. Concrete  doelstellingen zijn Specifiek, Meetbaar,
Aanvaardbaar, Realistisch
en bevatten een duidelijke
Tijdsaanduiding.

Aan de basis van  dit alles ligt een gedegen analyse van de
externe marktsituatie en de interne sterktes en zwaktes van het bedrijf.
Het marketingplan is het  fundament van de externe communicatie. Zonder plan
loopt men de kans dat  een groot deel van het communicatiebudget weggegooid
geld is.

Organisaties met een soortgelijk probleem vinden in de EthiCom-adviseurs ervaren trajectbegeleiders om hen weer op het goede spoor te helpen.

 


Vraag : We dachten dat we een communicatieprobleem hadden, maar nu zegt iemand dat we eerder een managementprobleem hebben. Kan dat?


Antwoord:
Bij een communicatiedoorlichting ontdekken we inderdaad dikwijls dat communicatieproblemen hun oorzaak vinden in een onduidelijke formulering van de globale organisatiestrategie en/of de manier waarop de organisatie gestructureerd is. Vermits een doeltreffende communicatiestrategie per definitie geënt zit op de organisatiestrategie, leidt onduidelijkheid in die laatste onvermijdelijk tot gebrekkige communicatie. U voorkomt dus heel wat problemen door een goed beleidsplan uit te werken.
Organisaties met een dergelijk probleem vinden in de EthiCom adviseurs ervaren trajectbegeleiders om hen weer op het goede spoor te helpen.

In plaats van zich te willen richten op de gehele non-profit sector, kan u zich de vraag stellen op welke subsectoren u zich echt richt. Uit welke subsectoren komen uw huidige deelnemers, rond welke subsectoren heeft u de meeste expertise en welke subsectoren kan u de grootste meerwaarde bieden?

Eens u een goed antwoord hebt op deze vragen wordt het al veel minder tijdsintensief: u kan dan al een betere selectie maken van welke adressen u in uw mailingbestand moet opnemen en welke niet. Daarenboven bent u ook zekerder dat uw mailing toekomt bij diegenen waarvoor uw aanbod relevant is.
En, o ja, er zijn nog andere manieren om nieuwe deelnemers te werven. Zo kan u bijvoorbeeld gebruik maken van de bestaande kanalen van koepelverenigingen, of kan u uw vroegere deelnemers inzetten. Indien ze tevreden waren over uw opleiding, maken ze uw nieuw aanbod zeker graag bekend bij hun collega's.

14/06/2010
Snelle zelftest Fondsen werven: Doe ik het goed? >>>

14/06/2010
Open trainingen in persrelaties, communicatie & fondsenwerving >>>

14/06/2010
Eerste Belgische Fundraising Day groot succes! >>>

14/06/2010
Te koop: De persattaché is een boer. >>>

27/10/2009
Waarom legaten aan het goede doel belasten? >>>